新需求常漏掉舊規則,怎麼建立能幫我核對的知識庫?

實際應用

想問這堂課會教導如何從0開始用正確的思路建立知識庫嗎?
本身是個銀行IT,苦於一套系統因功能眾多、需求也多,要與過去的需求進行比對後與業務單位討論可行性,但常常會漏東漏西,以至於執行新專案時經常一邊執行、發現錯誤、一邊調整,想要改善這個狀況,覺得除了用AI協助程式開發外,更需要的是建立一套幫我們完善檢視需求的知識庫

會,課程 CH2-1、CH2-2 會從 Obsidian 安裝開始,帶你依照自己的工作需求建立知識庫,也提供模板與建立指令,CH2-4 則會教你把檢查流程整理成可重複使用的 Skill。

以你的情況,我會建議先列出「每次新需求進來,必須核對哪些事情」,再反推知識庫要存什麼,例如既有功能、歷史需求、當初的決策原因,以及曾經漏掉的例外情況,並標明版本與是否仍有效。

假設業務提出「提高轉帳限額」,你可以讓 AI 對照現行規格與歷史需求,列出有哪些衝突、可能影響哪些功能、缺少哪些測試情境,以及需要向業務確認的問題。要求它附上文件出處,把有依據的發現、推測與待確認事項分開,你就能帶著具體清單討論可行性。

先挑一個曾經漏掉需求的舊專案,只提供當時開發前已有的文件,測試 AI 能否找出那些遺漏,再把確認有效的檢查方式留下來。

練習可以先用虛構案例,正式的銀行內部資料則在銀行核准的 AI 環境處理。

以下由整理者依課程內容與官方文件補充,不是講師在課堂的原始回覆。

把既有功能、歷史需求與決策整理成文件,各自標明版本、日期、適用範圍與是否仍有效。

假設新需求是「提高轉帳限額」,請 AI 對照現行規格,列出受影響功能、例外與要向業務確認的問題,附上依據。這是教學假設,不是銀行實際規格。

拿曾經漏掉的問題測試:AI 能否從事前文件找到線索?有效的檢查方式再存成 Skill,沒依據就標未知。內部資料只用組織核准環境,練習可先用虛構案例。

回課程對照

  • 2-2 · AI 分身的離線知識庫建立
  • 2-4 · 什麼是 Skill 技能?把顧問型 Agent 變成可重複使用的工作流
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這題有解決你的問題嗎?

來源與核對紀錄

提問來源:學員提問(已匿名) · 學員提問與講師回覆依課程討論原文保留,只拿掉姓名與稱呼

內容更新 · 編輯核對 2026-09-22 · AI 編輯核對,依 Hans 原回覆整理

對應章節:第 2 章・公司大腦:知識庫與 Skill · AI 分身的離線知識庫建立、什麼是 Skill 技能?把顧問型 Agent 變成可重複使用的工作流

依原始學生問答、講師回覆與列出的課程或官方來源編輯核對。具體情境若標示假設,代表教學示範,不是學員已實測結果。

  • Q066 · 2026-09-21 · 從零建立能比對需求與避免遺漏的知識庫
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